À propos de Boudher Mourad
Éducation
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2007 - 2008
European Business School London
Master - Finance et Banque
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2002 - 2007
Al Akhawayn University of Ifrane
Bachelor - Business Administration
Expérience
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2008 - 2009
MANAGEMENT DIAGNOSTIC LTD
Junior Analyst
Gérant les activités de l’équipe chargée de la production de l’information à Chennai (en Inde) et assurant l’interface
avec les deux équipes de vente, situées, une à Londres et l’autre à New- York.
– Tenant le rôle central en matière de communication de l’information entre les équipes internes chargées de la
collecte, de l’analyse et de l’exploitation de données, d’une part, et l’équipe responsable de la vente du produit,
d’autre part.
– Dressant le compte rendu relatif au suivi et à l’évaluation de l’activité quotidienne à l’aide d’un reporting régulier
permettant à la hiérarchie d’apprécier le taux de rendement des équipes. -
2009 - 2011
VEOLIA TRANSPORT - STAREO
Responsable Contrôle de Gestion
– Actualisation et développement du Business Plan de la société STAREO.
– Elaboration et consolidation des budgets & Prévisions LT des filiales,
– Consolidation des comptes et reporting au niveau du groupe,
– Suivi de l’activité durant l’exercice, analyse des écarts (Réalisations/Prévisions),
– Suivi des indicateurs de performances (KPI) via des tableaux de bord,
– Pilotage du processus d’inventaire de stock et la préparation des procédures et rapports correspondants.
– Mettre en place une organisation de 30 caissiers afin de gérer les activités de « collecte de recette » sur les 2
sites opérationnels (Rabat & Salé). -
2011 - 2017
VEOLIA ENVIRONNEMENT - AMENDIS
Responsable Contrôle de Gestion et Planification
– Etablissement et suivi du Plan Financier Prévisionnel adapté aux besoins des filiales du groupe durant la période de
contrat de Gestion Déléguée (26 ans).
– Actualisation/Modélisation/Développement du Business Plan Financier spécifiquement bien adapté aux besoins des
filiales Amendis et Redal.
– Analyse économique & financière des écarts par rapport aux prévisions qui ont prévalu au moment de la signature des
contrats de Gestion Déléguée concernant les filiales relevant du groupe.
– Suivi des indicateurs de performance de l’activité à l’aide de la base de données constituée au fil de l’actualisation du
modèle.
– Elaboration et suivi des budgets annuels des programmes d’investissement Eau, Electricité et Assainissement.
– Coordination du flux d’information entre les filiales et l’Autorité Délégante devant aboutir à la Révision Quinquennale
du contrat de Gestion Déléguée. -
2017 - 2018
AXA TECHNOLOGY SERVICES
Contrôleur Financier Senior
– Production de toute information de nature financière en temps opportun et fournir une analyse précise à
la direction de la Business Unit « Transnational ».
– Construction du budget/Forecast et être un correspondant clé pour le suivi.
– Suivi des KPIs financiers et opérationnels.
– Coordination et suivi des processus de clôture (annuels et trimestriels) et en assurer la qualité, en étroite coordination
avec l’équipe comptable d’AXA Tech.
– Préparation des rapports (annuels et trimestriels) pour les comités de suivi.
– Agir en tant que partenaire dans le cadre des analyses financière et des « business cases ». -
2021 - 2022
SAP NORTH WEST AFRICA
Contrat de Mission autant que Sales Operations Specialist
– Analyser les performances de l’entreprise pour aider à accélérer les décisions commerciales génératrices de revenus,
– Être l’initiateur de tous les processus commerciaux (Sales Planning& Forcasting, Demand Management, Deal Execution, Performance Management et la Go-to-Market),
– Identifier les initiatives d’amélioration du pipeline SAP North West Africa et gérer/suivre les différents projets,
– Suivre les processus définis et coacher l’équipe de vente pour atteindre les objectifs MU et assurer la conformité des
processus ventes,
– Contribuer à la construction de l’infrastructure nécessaire aux opérations de ventes (systèmes, outils ou applications,
habilitation, formation, support pratique)
– Assurer la gérance des données – peut inclure la création de données (KPI, modèles BP, tableaux de bord), ainsi que
l’amélioration et la mise à jour des données (vue mensuelle et annuelle)
– Permettre une meilleure expérience client interne en gérant efficacement les relations et les attentes des clients
internes.
– Se positionner en tant que spécialiste du contenu/processus pour le support de vente,
– Fournir un soutien administratif au Managing Director et au COO de la MU. -
2018 - 2024
PROJET AGRICOLE (Carroubier)
Independent
Objet : Plantation et exploitation d’arbres de Caroubier à Ait Salah, dans la Province d’Azilal, sur une superficie de près de 15 hectares. Les locaux appellent cette culture Kharoub ou Tikida. Le lancement de la réalisation de ce projet a été précédé de
quatre études importantes, à savoir :
– Une étude complète sur le caroubier,
– Une étude topographique,
– Une étude de marché,
– Une étude de faisabilité à travers la réalisation d’un Business Plan permettant d’apprécier la rentabilité du projet à long
terme, le financement et l’écoulement du produit sur le marché local.
Le Business Plan correspondant a été élaboré. Les moyens matériels, institutionnels et logistiques nécessaires ont été mis en œuvre. Sauf alea naturel défavorable lié au risque du déficit hydrique, la première récolte est attendue courant de l’année 2025.